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湖南潤和城實業有限公司副總裁劉宇

“只要是符合條件的各類人才,在潤和城置業均可享受2—4萬元不等的安居補貼。”近日,這則讓人才置業享實惠的新聞成為了人們談論的焦點。

一個房地產開發企業、一個在售的樓盤項目為何會為人才置業買單?新聞的背后又有著哪些不為人知的故事?又體現了企業一種怎樣的情懷?帶著大家的好奇與疑惑,6月20日,我們采訪了湖南潤和城實業有限公司副總裁劉宇,在他娓娓道來的背后故事中,我們見識到了湖南潤和城實業有限公司背后更開闊的開發理念和社會擔當,以及公司為打造湘潭潤和城項目所做出的種種努力。

記  者:按常理來說,“人才引入”這樣的課題一般都是一個城市的決策層所關注的事情,作為一家房地產開發企業,怎么會對“人才引入”這么感興趣,且投身其中,積極吸引人才安家落戶?  

劉  宇:從2017年開始,就有不少城市推出了吸引人才的政策,隨后各地“搶人”計劃紛紛出爐,進一步加大人才引入的力度。“人才爭奪戰”的背后,其實是城市發展對高素質人才的急切需要,同時也是進一步優化國家人才配置在各城市中均衡發展的必然。

2018年,湘潭全面對接省“芙蓉人才行動計劃”,出臺《蓮城人才行動計劃》,向海內外優秀人才拋出“橄欖枝”。這也就說明,湘潭旨在進一步提高湘潭城市的發展“智慧動力”、提升城市競爭力。

在這其中,湘潭經開區作為國家級經開區,因其區位、交通、產業、生態等優勢,和逐漸完善的市政配套,成為了長株潭城市群發展的重要一極,擁有巨大的發展潛力。站在區域發展的角度,周邊人群的聚集、人才的引入將是區域發展中非常關鍵的一環,若再加大力度引人,湘潭經開區的未來價值將呈幾何量增長,極有可能成為長沙的副中心,這既是湘潭經開區區域發展的趨勢,也是潤和城實業多年對區域地塊運營的經驗得出的判斷。

同時,房地產企業作為城市建設的主力軍,我們有責任、也有義務為城市發展積極擔責,因此推出了“人才安居千萬獎勵”活動,積極服務全市人才引入計劃,尤其是提升片區人才進駐的吸引力,吸引更多高素質人才安家落戶,為區域成長、城市發展盡己之責。

記  者:也就是說,潤和城實業的社會責任感和與湘潭經開區區域發展思路的契合,促成了此次“人才安居千萬獎勵”活動的推出。那么,這種公益活動的初衷與企業的開發理念是否存在某種關聯?

劉  宇:我們的出發點在人,我們的落腳點也在人。人才引入不單單只是簡單地將高素質人才引人進來,還應當考慮到人才進駐湘潭之后的安居問題,甚至其子女的就學、老人的就醫等現實問題都應當有所關注,正所謂安居才能樂業,才能更好地發揮人才自身的能動性,更好地服務于社會,達到人才引入的最初目的。故此,公司推出“人才安居千萬獎勵”活動,用安居補貼的方式來幫助高素質人才在湘潭購房置業。

做任何企業,最終都是服務于人,尤其從事房地產開發,始終都將是圍繞人的安居、宜居做文章,特別是高端住宅小區的開發,更講究“以人為本”。而我們“以人為本”的開發理念更多的體現在項目的規劃、建設、開發、物管等整個產業鏈。多年的開發經驗告訴我們,只有細化到每一個產業、每一個環節,品質才可能一步步實現、品牌才能一點點樹立,方能贏得業主的認同、市場的認可。

記  者:以人為本的開發理念,讓我們看到潤和城圍繞人做文章的用心之處,能否更具體地談談這一開發理念? 

劉  宇:幫助更多高素質的人才輕松置業,實現人才落戶之后的安居樂業,使之更好地服務于社會、服務于湘潭城市發展。這便是“以人為本”最直接的體現。

眾所周知,一個人最終的功成名就,往往來自于家庭、來自于朋友、來自于其自身的奮進,也就是我們常說的朋友圈、生活圈、社交圈。在高端人群聚集的潤和城,大家可以實現生活與事業的相互輝映、相互成就。這既是不少業主選擇潤和城最深層次的動機,同時也是我們幫助更多高素質人才置業潤和城的初衷,可以讓這些高素質的人才盡可能地融入到一個相對成熟的圈層,實現他們生活與事業的同步成長,同時也能進一步豐富潤和城小區自身的圈層文化,使之更好地為業主日常生活提供互助平臺。

物以類聚,人以群分。類聚的背后是社會精英價值觀與價值取向的不謀而合。擇鄰而居、擇良木而棲。高素質人群的自然匯聚,形成小區自然天成的生活圈與交際圈,可以成就彼此間需要的生活與商務交際,純正高端生活圈層的不斷形成,也正是潤和城項目與眾不同的標簽所在。

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